（通訊員 許艷）5月6號集團公司分管領(lǐng)導在獨山子分公司進(jìn)行績(jì)效考核小組討論會(huì )?？?jì)效考核小組共九名成員，分別來(lái)自各單位抽調人員，討論會(huì )主要確定績(jì)效考核小組的整體規劃和具體細則。
績(jì)效考核小組主要從思想政治工作、施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程資料、安全文明工地、造價(jià)預結算、勞務(wù)工管理、材料設備管理重點(diǎn)工作等13項內容進(jìn)行討論，分工到人，責任明確，采取月度考核?？己硕ㄓ诿吭?5號—17號對各單位1-2個(gè)項目施工現場(chǎng)進(jìn)行考核抽查，本單位抽取的考核人員不參與本單位考評打分。
考核遵循公平、公正、公開(kāi)原則，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改糾正，并制定措施與評價(jià)，將考核結果及時(shí)公示并排名,做到指標明確、程序規范、結果公開(kāi)、獎罰分明。
